현대 비앤지스틸

지난 11월 6일~7일 간 1박2일간 전사 관리직 사원들을 대상으로 비전달성을 위한 2010년 사업계획 수립 워크숍이 진행되었다. 이번 워크숍은 올해 새롭게 수립된 비전인 “고객과 함께 행복을, 회사와 함께 미래를”과 2015년 까지 중장기 경영목표인 “혁신&도약 5050”을 달성하기 위한 세부 달성 방안을 수립하기 위해 진행되었다.

총괄본부장인 강영제 상무는 워크숍 시작에 앞서 인사말을 통해 지난 1년간 급격한 경기불황으로 힘든 상황 속에서도 회사를 위해 불철주야 노력해주신 임직원들의 노고를 격려 하였으며, 그러나 아직은 경기회복을 낙관하기에는 이른 감이 있으므로 회사의 지속 가능한 발전을 위해 혁신적인 사고와 도전으로 구체적이고 실현 가능한 전략을 수립해 줄 것을 당부했다.

1일차에는 전사 관리직 임직원들이 참석한 가운데 각 팀의 올해 목표대비 실적과 2010년 중점 추진목표에 대한 발표가 있었으며, 저녁 식사 이후 새벽까지 이어지는 회의와 수정 작업을 통하여 2일차 오전 팀 별 중장기 세부 비전 달성 방안에 대한 발표로 워크숍은 마무리 되었다.

워크숍 종료 후 유홍종 회장님은 강평을 통해 마케팅이란 모든 사원들이 회사에 다니는 이유와 목적, 그리고 회사를 위해 어떻게 변화해야 할지 등 철학적 자문을 통해 자기 철학을 세우고, 정해진 규칙과 방법을 어떻게 실현할 수 있을지 창조적(Creative)인 고민을 하고, 회의시 적극적으로 의견을 제시하는 등 소통(Communication)을 게을리 하지 않는 것이라고 말하며 다음과 같이 각 부문별 당부사항을 전했다.

☞ 생산 부문 : 공급자 위주의 생산 사고방식을 탈피하고 항상 고객을 먼저생각하는 고 품질의 제품 생산에 총력을 다 해 줄 것.
 

☞ 영업 부문 : 단기적인 가격과 수요변화에 치중하지 말고 중장기적인 안목으로 고객의 신뢰를 확보하여 고정 수요를 창출 할 것.
 

☞ 관리 부문 : 사원들을 관리한다는 생각을 버리고 항상 타 팀을 지원한다는 마인드로 업무에 임해줄 것.